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Dr. Andreas Kelz

Ihr Strategischer Navigator
für Wachstum & Transformation

Beratung, Monitoring & Beiratsmandate für Unternehmen, die ihre nächste Wachstumsstufe erreichen wollen – mit über 25 Jahren Erfahrung zwischen Media, Consumer Brands, Tech und digitaler Transformation.

Klare strategische Entscheidungen statt Aktionismus

Frühwarnsystem für Märkte, Wettbewerb & Technologie

Wachstum durch Erfahrung und digitale Exzellenz

Führungs- und Transformations-erfahrung in globalen Unternehmen

Typische Fragestellungen
  • Wie entwickeln wir die richtige Strategie für nachhaltiges Wachstum?

  • Welche neuen Geschäftsmodelle, Trends & Technologien sind wirklich relevant?

  • Wie setzen wir KI sinnvoll ein, ohne Ressourcen zu verschwenden?

  • Wie richten wir Teams und Organisation auf Wachstum aus?

Lösungs-Formate
  • Strategieworkshop (1–2 Tage)

  • Strategy Sprint (4–6 Wochen)

  • Executive Sparring (laufend)

Strategische Beratung

Klarheit für die nächsten 12–36 Monate

Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre strategischen Prioritäten zu fokussieren, Wachstumspotenziale zu erkennen und digitale Transformation erfolgreich umzusetzen. Keine endlosen Präsentationen – sondern klare Entscheidungen und konkrete Ergebnisse.

Monitoring

Ihr Frühwarn- und Chancenradar

Ich etabliere ein kontinuierliches Monitoring für Marktveränderungen, Wettbewerber und technologische Trends. Das Ergebnis: klare, kompakte Executive-Briefings statt Informationsüberflutung.

Bausteine
  • Markt- & Wettbewerbsmonitoring

  • Trend- & Technologieradar (AI, Plattformen, Commerce, Media)

  • Executive Briefings für Führungsteams

  • Integration in Ihren Planungsprozess

Beirat und Strategisches Sparring

Erfahrung an Ihrer Seite

Als unabhängiger Beirat oder persönlicher Sparringspartner bringe ich Erfahrung, Außenperspektive und kritische Klarheit ein. Ich unterstütze bei strategischen Entscheidungen, Executive-Alignment, Investorengesprächen und komplexen Transformationsphasen.

Mehrwerte
  • Unternehmerische Perspektive statt Beratungsfloskeln

  • Übersetzung von Markttrends in konkrete Entscheidungen

  • Unterstützung bei Board-Meetings, M&A und Skalierungsfragen

  • Mentoring für C-Level und Gründer:innen

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Andreas Kelz
Über mich

Dr. Andreas Kelz – Erfahrung trifft Weitblick

In einer Zeit, in der sich Geschäftsmodelle, Technologien und Konsumentenverhalten schneller verändern als je zuvor, brauchen Unternehmen mehr als nur gute Ideen. Sie brauchen klare Navigation.

 

Als promovierter Betriebswirt, ehemaliger Geschäftsführer globaler Marken und Unternehmer an der Schnittstelle von Media, Marken, Tech und digitaler Transformation unterstütze ich Unternehmen dabei, Unsicherheit in klare Entscheidungen zu verwandeln.

  • Doktortitel in Business Management in Wirtschaftswissenschaften
    Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg

  • Digitale Wettbewerbsstrategien & Digital Business
    Columbia Business School

  • Geschäftsführer Coty Beauty

  • Geschäftsführer Allied Domecq / Jim Beam

  • Vice President & Managing Director Paramount Pictures

  • Start-up-Unternehmer und Investor

  • Beirat, Mentor & Sparringspartner für Führungskräfte

Erfahrung aus führenden Rollen in internationalen Unternehmen

Dr. Andreas Kelz war u.a. in leitenden Positionen und Mandaten bei internationalen Marken und Unternehmen tätig – von Consumer Brands über Media bis zu Tech-getriebenen Geschäftsmodellen.

Vorgehensweise

So läuft die Zusammenarbeit ab

1

Erstgespräch

Analyse Ihrer Ziele, Herausforderungen und Prioritäten.

2

Fokus & Scope

Definition der entscheidenden Themen für die nächsten Monate.

3

Analyse & Spiegel

Pragmatische Analyse von Markt, Wett-bewerb, Organisation und Potenzialen.

Entscheidungen & Roadmap

4

Eine klare Strategie und eine umsetzbare 90-Tage- sowie
12-Monats-Roadmap.

Begleitung & Monitoring

5

Auf Wunsch laufende Begleitung als Berater, Beirat oder Sparringspartner.

Fokusthemen

Wo ich besonders wirksam bin. Ob Mittelstand, internationale Marke oder wachstumsstarkes Scale-up – entscheidend ist der Wille, ambitioniert zu wachsen.

Media & Entertainment

Consumer Brands & FMCG

Beauty, Lifestyle & Premium

Digitale Plattformen & Geschäftsmodelle

KI-gestützte Transformation & Innovation

Case Studies

Ausgewählte Beispiele meiner Arbeit.

 CASE 1  

Digitale Wachstumsstrategie für eine Consumer Brand

Entwicklung einer digitalen Go-to-Market-Strategie, Optimierung des Media-Mix, Aufbau eines D2C-Kanals. Ergebnis: zweistelliges Wachstum im Online-Umsatz in 18 Monaten.

 CASE 2  

Executive Monitoring für ein Medienunternehmen

Aufbau eines real-time Markt- & Technologieradars, quartalsweises Executive Briefing. Ergebnis: klare Entscheidungen im Content-, Distributions- und Innovationsportfolio.

 CASE 3  

Beirat für Tech-/Media-Start-up

Begleitung bei Internationali-

sierung, Produktstrategie und Investorengesprächen.

Ergebnis: erfolgreiche Skalierung + gefestigte Equity Story.

Buch Geschäftlich erfolgreich im Zeitalter Künstlicher Intelligenz

 COMING SOON  Das Buch von Dr. Andreas Kelz

Geschäftlich erfolgreich
im Zeitalter künstlicher Intelligenz

Denkweisen, Strategien und Modelle für die nächste Ära der Unternehmensführung

Wenn das Industriezeitalter von Produktion geprägt war und das Digitalzeitalter von Vernetzung, dann steht das KI-Zeitalter für schöpferische Kraft mit Gewissen – dafür, Intelligenz mit Integrität zu verbinden, um wirkungsvolle Veränderungen zu schaffen.

Testimonials

Was Auftraggeber sagen

Dr. Kelz denkt wie ein Unternehmer – und bringt gleichzeitig die strategische Tiefe eines erfahrenen Beraters mit.

Seine Impulse haben uns geholfen, in einem sehr dynamischen Markt die richtigen Prioritäten zu setzen und schneller umzusetzen.

Lieber Andreas, du warst und bist mir eine wahnsinnig große Hilfe und das trotz unserer vergleichsweise jungen Bekanntschaft. Dein Enthusiasmus und deine Nähe zum Entertainmentsektor und seinen neuen Technologien und Eigenheiten haben mir sehr imponiert, ebenso wie deine Verbindlichkeit. Eine scheinbar immer seltener werdende Eigenschaft.

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